APQP产品质量先期策划(第三版)应用实战培训
APQP先期产品质量策划（Advanced Product Quality Planning）手册第一版诞生于1994年，作为广大AQE先期质量工程师们的启蒙教科书，一度被视作全球汽车质量管理界高山仰止的“Bible”。
AIAG的新版APQP（第三版）和控制计划CP（第一版）手册已于2024年3月1日生效。福特Ford、通用汽车GM和Stellantis-FCA（US）三大整车厂OEM的实施日期是新版手册发布的六个月。
自2008年APQP第二版发布至今已有十六个年头。在这个过程中，中国的汽车工业逐步发展壮大，而APQP在其中也扮演了自己应有的角色，也作出了重大的贡献。而随着时间的推移，汽车工业行业竞争不断加剧，用户的车辆的功能性能要求不断提升，并且随着汽车人工智能、新能源技术发展，汽车作为一项终端产品所面临的要求和挑战与日俱增。在这种情况下，对于汽车行业质量策划的方法论也提出的更高的要求，而2024版（即第三版）APQP的发布也正好呼应了这样的要求。
2024版（第三版）APQP较2008版（第二版）就以下方面进行了增补、强化和修订，以适应当前及未来一段时间对汽车行业质量策划的要求。
为了帮助企业和个人理解新版APQP，我中心特举办APQP产品质量先期策划(第三版)应用实战培训班，现将培训事宜通知如下：
培训对象
管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。
课程收益
1、理解和把握2024版APQP与2008版的变化和更新点，并理清变更的原因和背景；
2、加深对先期产品质量策划的流程、方法的理解；
3、真正的掌握和进一步提升新产品先期产品质量策划的实际运用的操作能力，而不只是编制一套产品质量策划的文件和资料；
4、深入挖掘目前产品质量策划过程中存在的痛点、难点，并找到、训练和掌握应对这些痛点、难点的原因及应对之道。
课程特色
紧扣客户的产品特性和行业特性；
行业的最佳实践案例或模板引导学员思考，深入分析问题及其对策；
基于客户产品安排课题练习和讨论，引导学员提出实际问题，探讨其解决方法；
关键落地点的实操性总结，帮助学员掌握核心技能。
课程内容
1、什么是先期产品质量策划APQP
APQP的益处和目标
APQP与设计更改关系
APQP与质量成本关系
APQP实施的基本原则
2、APQP第一阶段：策划和定义项目
收集评审项目关键输入
建立项目目标-建立初始物料清单及过程流程图
建立初始特殊特性清单和保证项目计划
3、APQP第二阶段：产品设计和开发
开发DFMEA-可制造性和装配设计评审
建立设计验证计划DVP&R-编制样件控制计划
确定图纸和规范-策划新设备和工装
识别产品和过程特殊特性
制定量具和测试设备要求
4、APQP第三阶段：过程设计和开发
策划过程流程图和平面布置图
建立特性矩阵-开发PFMEA
编制试生产控制计划和作业指导书
策划过程能力研究和测量系统分析计划
5、APQP第四阶段：产品过程确认-试生产
测量系统分析及过程能力研究
生产件批准及生产确认测试
6、APQP第五阶段：量产后持续改进
7、研讨
第二版转换为第三版的程序及实施
答疑、考试
培训时间、地点及方式
（一）培训时间：2025年01月09日至10日，共计2天
（二）培训地点：北京市
（三）培训方式：现场面授，同步网络直播（不方便来现场参加的学员，可以同步直播学习）
培训费用
培训费：3300 元/人（包括：培训费、证书费、资料费、发票等）
培训证书
参加培训且考试合格者颁发“APQP先期产品质量策划（第三版）培训合格”证书；
汇款账户
户名：北京中培文化交流中心
帐号：110 901 010 400 80985
开户银行：中国农业银行北京城市副中心分行
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