培训通知

新版六大工具（FMEA、MSA、SPC、APQP、CP、PPAP）培训课程

在当今瞬息万变的商业环境中，我们深信，持续的学习与发展是企业赢得未来的关键驱动力。知识的积累与创新能力的提升，不仅是个人成长的基石，更是企业实现突破与卓越的核心动力。凭借我们在全球范围内的广泛资源与在汽车领域的深厚积淀，我们致力于为企业量身打造精准的培训解决方案。我们的专家团队由行业领军者与实战经验丰富的导师组成，结合前沿的管理理念与实战案例，为企业提供全方位的支持与指导。通过系统化的培训与战略规划，我们助力企业在激烈的市场竞争中保持领先，实现可持续的长期发展，迈向更加辉煌的未来。

一、前言

质量是企业的生命，是一个企业整体素质的展示，也是一个企业综合实力的体现， IATF16949:2016标准作为目前国内外公认的汽车行业质量管理标准，其是组织的运行实施和提高产品质量可靠性及安全性离不开的工具，此次培训工具内容有：FMEA、MSA、SPC、APQP、CP、PPAP六大工具的应用。

为了让获得IATF 16949:2016认证的企业及准备引进IATF 16949:2016管理体系的企业更好地运行体系要求，正确进行工具的使用、手册操作要领，本次培训将针对企业如何了解新版六大工具、各工具之间的关联、以及如何应用等方面进行系统讲解。

二、课程内容

1、新版六大核心工具简介和关系；

2、潜在失效模式和影响分析（背景及主要变化、FMEA推荐的方法和工具、获得有效实施FMEA的方法和思路、识别目前FMEA的差距并采取纠正行动，降低企业运营的风险）；

3、测量系统分析参考手册MSA（测量系统分析概述；通用测量系统指南；测量系统的分析；测量系统研究的准备；案例分析）；

4、统计过程控制参考手册SPC（过程控制的背景知识，构造和使用计量型数据控制图；过程能力指数的概念和计算方法；构造和实用计数型数据数据控制图）；

5、生产件批准程序PPAP（第四版），（PPAP的总则和过程要求；顾客通知的提交要求；提交要求-证据的等级；零件提交状态；记录的保存）；

6、产品质量前期策划和控制计划APQP（第三版）&CP（第一版），（策划和定义项目；产品设计和开发；过程设计和开发；产品过程确认；反馈评定和纠正措施；C的要求和使用指南、控制计划开发、控制计划阶段、有效利用控制计划）；

三、目标学员

企业中层管理者以及设计研发、质量、工艺、可靠性、实验室等各类专业技术人员